勝ち続ける経営とは 1日10mしか進めない青虫が一日10Km進む方法それは、蝶になって飛ぶことです

戦略的財務体質改善プラン

徹底的な経営強化による負けない経営作り

徹底的に貴社の経営を強化し、不況や増税ごときでびくともしない力強い会社を創り上げていきます。 会計段階から改善を行う他事務所とは違い、当事務所では経営者の意識レベルから改革を行います。
他と圧倒的な差をつけて勝つことが、変化の著しい現代社会で勝ち続ける必須要素です。
そのためには売上増加や資金繰りは言うまでもなく、意識レベルでの徹底的な思考改善が必要です。

常に費用対効果の思考が巡らなければなりません。
例えば、日常に置き換えれば5万円の空気清浄機を買うか買わないかの判断において。
経営者であると同時に日常生活を営む一個人でもあるが故に、日常の買い物時における安易な意思決定思考がこびりついてしまっています。“なんとなく”で買う習慣です。
“なんとなく”とは来週使うから、前の物が壊れたから必要という理由があればなんとなくではなくOKというわけではなく、それを来週使うことでどれだけの価値が生まれ、なければどれだけの損が発生するのか、
不便や困るという感情レベルではなく、
貨幣価値でいう何円程度の不都合が発生するのか徹底的に貨幣換算する習慣
です。

さらにそれを買うか買わないか悩んでいる時間も時給換算し、悩む時間ごとに費用がかさんでいる意識まで出てくれば質の高い経営が行われていると言えるでしょう。

経営は戦略です。
頂きに登りつめるしたたかさが必要です。

思考の構造を日常とは変える必要があります。
日常生活とビジネスでは意識して確実に脳の違う言語野を使っている実感が必要です。

改善案の選定と具体的目標設定、行動計画策定により、
経営の意思決定方法を良質なものにし、
資金繰りや節税という会計的側面だけでなく
会社そのものの財務体質を根本から改善し、
いわば社長の右腕の役割を担わせて頂く

究極の経営支援サービスをご提供するプランです。