VALUE 01 創業融資は、我々の「作品」だ
実績のない創業期に、銀行は何を審査するか?
過去の実績(決算書)がない創業期、銀行が見るのは「社長の経歴」と「未来の計画書」だけだ。
我々は、銀行が「このビジネスモデルなら間違いない」と唸る、緻密かつ大胆な事業計画書を策定する。
「減点法」ではなく「加点法」で評価されるロジックを組み込み、満額回答を引き出す。
「会社設立」を、単なる「登記手続き」と勘違いしていないか。
資本金の額、決算月の設定、株主構成、定款の目的。
これらの一つひとつが、将来の「節税」「融資」「M&A」における「致命的なリスク」にも、「最強の武器」にもなり得る。
多くの起業家が、この初期設定を「なんとなく」済ませ、数年後に後悔する。
我々は「代書屋」ではない。あなたのビジネスの「建築家」だ。
10年後のビジョンから逆算し、最も有利で、最も強固な「法人設計」をゼロから構築する。
実績のない創業期に、銀行は何を審査するか?
過去の実績(決算書)がない創業期、銀行が見るのは「社長の経歴」と「未来の計画書」だけだ。
我々は、銀行が「このビジネスモデルなら間違いない」と唸る、緻密かつ大胆な事業計画書を策定する。
「減点法」ではなく「加点法」で評価されるロジックを組み込み、満額回答を引き出す。
「運」で獲るな。
「戦略」で獲れ。創業期は、使える「弾薬(資金)」が限られている。
返済不要の補助金を使わない手はない。
しかし、補助金は「申請すれば貰える」ものではない。
行政の意図を読み解き、事業の成長ストーリーと合致させた時のみ採択される「戦略的資金」だ。我々は、あなたの事業を加速させる補助金だけを選定し、確実に獲りに行く。
「ドンブリ勘定」を許さない。
「とりあえず落ち着いてから税理士を探そう」——その思考が、死の谷への入り口だ。
創業初日からクラウド会計を導入し、リアルタイムで資金状況を把握できる体制を構築する。
ロケットスタートを切るために、社長は「本業」に100%集中してほしい。
バックオフィスは我々が「完全合理化」する。
「夢」を語る時期は
終わった。
これからは「事業」を
創る時間だ。
社長が持っているのは、世界を変えるような「アイデア」と、燃えるような「情熱」だ。
しかし、それだけでは銀行も、投資家も、そして市場も動かない。
必要なのは、その情熱を支える冷徹な「数字」と「仕組み」だ。
孤独な創業者の隣に、
我々がいる。
共に「勝てる会社」を
創ろう。
スポット契約は? 丸投げは? 料金は? 聞きにくいことほど、先に答えておく。 「アナログ」から「DX」まで。我々のスタンスは明確だ。 問い合わせる前に、互いのミスマッチをここで無くそう。
鹿児島に根を張り、最前線を走る。 揺るぎない「戦略拠点」がここにある。 社会的信用と、組織としての盤石さを確認してほしい。
準備はいらない。
現状を話せばいい。
悩んでいる時間は、何も生まない。
そのカオスを我々に投げ、
あなたは次の「攻め」を考えろ。
我々はあなたを
導く準備が出来ている。
銀行員や公務員を超えていけ。 求む、思考する野心家。 「安定」に退屈している若者よ。 自分の実力で稼ぎ、圧倒的なスキルを手に入れる場所はここだ。 鹿児島の給与基準を覆す、挑戦者への招待状。